【異形! 異端! 或異教徒!?】

很多人曾問過我，4A代理商在做什麼？你在目前集團中負責什麼? 你們公司(amnet)在做什麼?

針對以上問題，其實我也沒打算直接回答，而想製造些懸疑感。 . 事實上，在這個年代，這些問題好大又好複雜

就在各產業往自動化趨勢急馳而去之際，行銷產業更是無可避免得順風而行。

當工人智慧與辛勤服務已無法再獲得嘉許，拉長工時換來的並不是滿滿獲利，而是深深疲憊，一場COVID 19疫情更猶如載舟之水，加速演化進程。 . 在很久很久以前，數位廣告代表一種趨勢與流行，但近年來，當玩家愈來愈多，而產業中數位巨人變成僅僅屈屈「數位」之後，數位生態也開始產生質變理論上，大型廣告媒體代理商極有可能是應變最緩慢的環節之一，但好在，這症狀在我們DAN集團相對較輕。 . 就拿最單純的數位廣告而言，在amnet，我們不會滿足於由數十位專業而經驗豐富的系統優化師直接操作已經非常便利而成熟的數位平台 (工人智慧)；更進一步地，我們藉由程式發展將每個執行環節數據化，落實行銷自動化，讓流程更接近「人工智慧」執行概念。

例如，近年來，我們所執行的Project Pearl計劃，不但藉由我們內部「資料科學家」對於數據高度顆粒化定向，自動建立近千筆行銷策略、超過上百欄位資料 (line items)，演算出最佳排列組合，並透過廣告平台自動設定投放。 . 連結系統數據、行銷知識和in house程式技術，Pearl這位優雅、細心而又能24小時7天全年無休的廣告優化機器人，在近年大大小小的行銷活動中驗證不但有效簡化複雜化作業流程，更動態的預算自動分配購買以達成CPC與CPA目標，有效大規模接觸使用者的機會。 .　 amnet是異形! 異端! 或異教徒!?

在4A代理商生態系中，或許amnet以上皆是。事實上，做為一個以科技與技術服務為主體的代理商而言，我們其實還不夠極端，但我們競爭的範疇卻早已跨界。

某個程度而言，或許我們不但在革產業的命，也正在革自己的命。

#好_我就跟你賭命